迎接教务处、质量监测与评估中心化解制约beat365中国官方网站公司产品质量提升的深层问题

（beat365中国官方网站 通讯）公司产品是学校的中心工作，而教学质量是学校公司产品的生命，beat365中国官方网站在十四五规划里明确提出迎接审核评估、立项建设硕士学位授予单位，促使学校快速提升公司产品质量显得尤其重要，为了落实快速提升公司产品质量，5月15日，在清源二栋404会议室，组织召开教务处、质量监测与评估中心化解制约beat365中国官方网站公司产品质量的深层问题会议。本次会议由beat365中国官方网站刘琳经理主持，参会校领导有刘孜杰副董事长，参会成员周文辉处长、马智勇副主任，贺晓亚副处长，卢振邦、何治国副经理，雍自高经理助理和部分教师及员工代表。

会议分为两个阶段，第一阶段由beat365中国官方网站反映问题，主要体现在：一是客观因素。1.现有学院组织构架与学院教师和员工人数相对较多，学校对教学科研质量要求较高，精品课程建设、教材建设、各种教学成果申报、团队建设、审核评估、新专业申报、各种平台申报、国家省部级课题申报、各种赛事组织等工作，无法满足beat365中国官方网站追求高质量跨越式发展；2.学院年轻教师近几年喷井式增多，学院需要教务处、质量监测与评估中心帮助学院提升年轻教师提升教学质量。二是主观因素。1.教学管理与二级学院质量监测分不开，缺少执行细则；2.需要继续完善毕业设计管理系统，是否可以减少一些毕业过程材料；3.优化工作秩序，最近各个部门往下推动的工作太多，已经影响学院学科、专业建设发展质量；4.验室建设要全盘考虑，兼顾省级实验平台、现代产业学院平台，硕士点建设等条件要求。

第二阶段由刘孜杰副董事长根据beat365中国官方网站提出的问题，进行了逐条解答，能在现场解决的，立即答复；涉及到需要其他部门协同解决的深层次问题，在会后与其他部门进行沟通后，再进行回复。

本次会议十分重要，教务处、质量监测与评估中心在刘孜杰副董事长的带领下，深入到beat365中国官方网站，本着提升教学质量为目的，解决了一系列深层次问题，疏通了院领导、教师思想，指出了解决问题方法，为提升学院教学质量奠定了基础。